2024年，鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦聚焦“建設(shè)世界一流礦山”目標，采取優(yōu)化采掘部位、科學調(diào)度運輸、精益配礦結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新工藝改進等提產(chǎn)增效措施，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力，提升企業(yè)核心競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量效益不斷躍升，鐵礦石和鐵精礦產(chǎn)量指標均超挑戰(zhàn)值，金屬回收率、鐵精礦完全成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
優(yōu)化生產(chǎn)組織，推進穩(wěn)產(chǎn)高效。該礦緊盯年度目標任務(wù)，把爆破專項評價、上下道工序連帶考核等7項工作機制作為實現(xiàn)生產(chǎn)目標、推進全面發(fā)展的立足點，重點優(yōu)化采場布局，加強爆破質(zhì)量管理，加快重點部位采掘進度，提升采場礦石供貨能力；調(diào)整和優(yōu)化浮選藥劑，提高鐵精礦輸出率，保證鐵精礦生產(chǎn)和輸出能力最大化；加強供破礦和磨礦分級管理，實現(xiàn)高效運行。
強化設(shè)備保障，提升運行效能。該礦將整治現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施隱患作為工作主線，嚴格落實設(shè)備故障分析及綜合評價工作機制，切實提升職能人員設(shè)備管理和評價水平；更新點檢技術(shù)，提高點檢定修水平，實現(xiàn)預(yù)知性維修；優(yōu)化各類工程施工組織，重點推進選破小車、球磨機等升級改造項目，落實定修項目管理卡制度，在提高檢修質(zhì)量的同時最大限度壓縮檢修時間，提升設(shè)備保障能力。
細化安全管理，筑牢安全基石。該礦嚴格貫徹落實班組日常安全管理“一班三檢”制，推行礦領(lǐng)導(dǎo)包片制，以安全“直通車”的模式強化“穿透式”管理，直接對各班組的“一班三檢”制進行監(jiān)管，實時了解各班組工作動態(tài)；制定冬季“三防”工作方案，重點強化運輸、易燃易爆品管控及老舊廠房穩(wěn)固性等方面風險防控；扎實開展冬季防滑、防凍和“三運”傷害安全培訓(xùn)，切實提升職工安全防范意識，為全年生產(chǎn)經(jīng)營上水平打牢根基。（鞍鋼集團）
