就目前人類所能達(dá)到的思維及實踐深度而言，“就礦找礦”無疑是這個過程中最最重要的原則了。這也不難理解，礦藏并不是到處都有的，在一個已經(jīng)有所發(fā)現(xiàn)的地方附近找到礦的風(fēng)險要比在一個全新的地方小很多，大家都是趨利避害的。從地質(zhì)成礦上講，這也是很有道理的，一個地方已經(jīng)證明有礦，說明該處有一定的成礦的客觀存在，目前所找到的未必就是該地區(qū)大自然產(chǎn)出的全部，而沿著目前所知的線索往下追，就可能繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的礦體。這不像在一個新的礦區(qū)，因為以往沒有發(fā)現(xiàn)，得從頭開始做起，說不定那里根本就沒有可利用的礦，從頭到尾費了很大勁，卻白忙活一場。所以從經(jīng)驗上講，在已有礦的地區(qū)就礦找礦要比從一個嶄新的礦區(qū)開始工作效率要高。當(dāng)然，就礦找礦又有可能導(dǎo)致按照原有的套路形成思維定勢，很難突破原有模式，可能存新類型的礦卻被漏掉了的情況，這是另外一回事，另當(dāng)別論。但是無論如何，“就礦找礦”中的“就礦”表明此處已有一定的成礦實在，接下來的“找礦”是認(rèn)定此地有更多的礦質(zhì)的前提下，通過多種手段把這些礦質(zhì)給發(fā)掘出來。這個“既定已有礦質(zhì)”的老礦區(qū)要比“無法斷定是否有礦質(zhì)”的新礦區(qū)無疑是要優(yōu)越的多。

　　就礦找礦，通俗的講，也可以稱作“順藤摸瓜”，當(dāng)然，也可以說順瓜摸藤再摸瓜，其實剛開始是瓜是藤并不重要，重要的是得有線索，有了信息、線索，接下來就好辦了，摸著了藤，順著藤有瓜當(dāng)然好，若證明實在沒有瓜也沒辦法，但我們的工作是做足了的，這就夠了。因為瓜都是長在藤上的，所以摸藤是我們找礦入手的關(guān)鍵。

　　礦體的圈定，歸根結(jié)底是通過探礦工程來限定邊界。沒有工程控制，即便地質(zhì)、構(gòu)造情況再好，物化探信息再漂亮，也是無法證明礦體存在的，特別是對隱伏礦體來說更是如此。歸納以往礦體發(fā)現(xiàn)史，不難發(fā)現(xiàn)，在這個過程中，最關(guān)鍵的突破點，按照我的理解，是“確定具有工業(yè)品位的第一個工程”。有了這第一個工程控制，就可以放心大膽的順藤摸瓜。這第一個具有工業(yè)品位的揭露工程，可以是探槽、鉆孔、淺井、坑道等等。在整個找礦過程中，要力爭早日獲得這個具有工業(yè)品位的控制工程。特別是對如今越來越嚴(yán)峻的隱伏礦體的勘查，更是如此。因為對隱伏礦體來說，主要是通過鉆探控制，而鉆探的成本是很高的。對地下茫茫的未知世界，鉆探越充足，對地下情況的控制、了解也就越強。對一個地區(qū)，盲目的不打鉆漏礦的風(fēng)險很高，而鉆又不能盲目的亂打。我們要做的是盡可能快速高效的獲取進一步實施工程的必要性，也即要確立對一個礦區(qū)具有進一步工作的價值。在這個評價/評估環(huán)節(jié)，主觀能動性很能發(fā)揮作用。找礦有時的關(guān)鍵是“信心決定一切”。在模棱兩可的時候，寧可信其有，不可信其無。若工程下去，證明沒有礦，那也只是多化了一些錢財而已。但若的確有礦，而你沒有上工程而把它漏掉了，那就會是終身憾事！在這里，原則就是“不輕言否定”，力量用盡，考慮充分之后再做結(jié)論。

　　就礦找礦，順藤摸瓜，對地表有所出露的礦來說，這個“藤”已經(jīng)有了，接下來并不十分困難。最難的還是隱伏礦，到底該怎么找？

　　歸納大體輪廓，我以為，大致有：

　　1.地表信息：包括化探的微弱信息（礦種元素，相關(guān)元素），地質(zhì)信息（構(gòu)造信息極為重要）；

　　2.物探來探照地下情況（一般作為參考，特別有效礦種除外）；

　　3.成礦模型的建立（其實更多的是頭腦中的思維模型）。

　　結(jié)合起來，就是通過分析成礦元素的遷移分布規(guī)律+成礦模型+有利的構(gòu)造控礦部位，來最終推斷礦藏可能所在的地方，然后進行工程驗證，力爭實現(xiàn)第一個具有工業(yè)品位鉆探工程的到來。