2月9日上午，紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河在出席指導(dǎo)紫金礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)第二分組討論時(shí)指出，我們擬定的2016年發(fā)展目標(biāo)，主要依靠資源并購(gòu)。紫金未來(lái)能否成功就取決于海外并購(gòu)?fù)顿Y是否成功。

　　陳景河說(shuō)：“這次戰(zhàn)略研討會(huì)是我們?cè)谛碌陌l(fā)展時(shí)期召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，這個(gè)新的發(fā)展時(shí)期主要是國(guó)際化發(fā)展。當(dāng)前階段，金屬價(jià)格開(kāi)始下跌，這是7.3事件后，我們面臨的一個(gè)較好的發(fā)展機(jī)遇期，會(huì)出現(xiàn)較多的并購(gòu)機(jī)會(huì)。

　　“紫金的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是創(chuàng)新，對(duì)國(guó)外并購(gòu)項(xiàng)目的管理沒(méi)有固定的模式，合適的就是最好的，不同國(guó)家、地區(qū)應(yīng)該采取不同的管理模式。未來(lái)收購(gòu)大的礦業(yè)公司如何管？關(guān)鍵在于控制其董事會(huì)。通過(guò)對(duì)董事會(huì)的控制進(jìn)行用人管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控，并進(jìn)一步就企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行傳導(dǎo)和灌輸。西方企業(yè)有些優(yōu)秀的管理理念我們要學(xué)習(xí)，但是能被我們收購(gòu)的企業(yè)肯定是存在一些問(wèn)題的企業(yè)，我們要發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)去改變他們。海外管理人員的選任可以采取靈活的方式，或聘任優(yōu)秀的外籍華人，或提拔優(yōu)秀的外國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。”

　　“紫金發(fā)展到現(xiàn)階段，開(kāi)展國(guó)外投資必須進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)和承受能力評(píng)估。紫金的國(guó)際化戰(zhàn)略是堅(jiān)定不移的，不走這一步，公司沒(méi)有發(fā)展，會(huì)慢慢萎縮，公司高管人員下步的主要精力要專注于國(guó)際化的事情。”陳景河說(shuō)。