1月17日，中國鋁業(yè)公司（下稱“中鋁”）董事長(zhǎng)熊維平在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者采訪時(shí)表示，中鋁過去幾年實(shí)施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)化改革、內(nèi)部運(yùn)營改革等措施已經(jīng)逐步進(jìn)入收獲期，盡管2014年仍將十分艱難，但中鋁的目標(biāo)是在2015年實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)脫困”。

　　中鋁公司正面臨著巨大的市場(chǎng)壓力和關(guān)注。采訪中，熊維平詳細(xì)分析了目前中鋁遇到的兩大難題，即行業(yè)的產(chǎn)能過剩及企業(yè)的巨額虧損。

　　值得注意的是，7天前，中鋁旗下上市公司中國鋁業(yè)（601600.SH）發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)2013年將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為10億元。

　　對(duì)于此次扭虧，外界曾存在著“僅是通過資產(chǎn)運(yùn)作”的質(zhì)疑。2013年5月10日，中國鋁業(yè)向母公司出售其貴州分公司氧化鋁生產(chǎn)線及西北鋁加工分公司等資產(chǎn)。6月，中國鋁業(yè)出售鋁加工企業(yè)股權(quán)、中鋁河南鋁業(yè)有限公司及中鋁青島輕金屬有限公司的債權(quán)。10月初，中國鋁業(yè)向母公司中鋁轉(zhuǎn)讓了中鋁鐵礦65%的股權(quán)，核心資產(chǎn)是和力拓集團(tuán)合作在非州幾內(nèi)亞開發(fā)的西芒杜鐵礦。

　　熊維平坦稱，這些資本運(yùn)作確實(shí)是為上市公司扭虧為盈、避免ST貢獻(xiàn)了可觀的收益。但面對(duì)持續(xù)單邊下行的鋁價(jià)，2013年的減利因素給中國鋁業(yè)帶來的影響超過30億，因此中國鋁業(yè)全年實(shí)現(xiàn)扭虧的規(guī)模超過100億元，沒有內(nèi)部改革釋放的紅利，扭虧為盈很難實(shí)現(xiàn)。

　　同時(shí)，母公司從上市公司接手過來的那些項(xiàng)目會(huì)在母公司里進(jìn)行孵化、培育、推進(jìn)，通過2年左右的努力，實(shí)現(xiàn)包括中鋁公司各板塊業(yè)務(wù)和實(shí)體企業(yè)的“本質(zhì)脫困”。

　　訪談：

　　《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》：在您看來，中鋁現(xiàn)在面臨了哪些問題？

　　熊維平：我認(rèn)為中鋁主要面臨兩大問題。第一是中鋁處在一個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)。本屆中央政府對(duì)于化解產(chǎn)能的要求和方式是十分明確的。

　　鋁行業(yè)可以說是目前產(chǎn)能過剩最為最嚴(yán)重的。這個(gè)可以從兩個(gè)方面來說明，一方面是整個(gè)行業(yè)的開工率不足70%，全國到去年年底已形成的電解鋁產(chǎn)能3400萬噸，但真正能夠開工生產(chǎn)的僅在2400萬噸左右，大量的資本和資源沒有得到合理的配置。

　　另一方面，鋁價(jià)近年來持續(xù)的單邊下行。2011年的鋁價(jià)大概是1.6萬元/噸，經(jīng)過持續(xù)的下跌，到2013年底已經(jīng)下探到1.39萬元/噸。行業(yè)的成本倒掛現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，行業(yè)的虧損面不斷擴(kuò)大。

　　中鋁鋁板塊的相當(dāng)一部分產(chǎn)能是處在這樣一個(gè)過剩的行業(yè)背景下，價(jià)格水平處在行業(yè)的平均成本線以下。作為企業(yè)來講，我們要生存和發(fā)展，就必須面對(duì)這種現(xiàn)狀，解決這種壓力，我們改變不了水溫，就必須改變自身適應(yīng)水溫的能力。

　　《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》：2012年中國鋁業(yè)出現(xiàn)了大幅虧損，外界對(duì)中鋁的巨虧一直在質(zhì)疑，在您看來，中鋁虧損的真正原因有哪些？

　　熊維平：這是中鋁面臨的第二個(gè)問題，也是我們這幾年工作的主要方向。2012年中鋁虧損嚴(yán)重，股份公司虧損了大概82.3億元，虧損大戶的帽子戴在頭上是沉甸甸。

　　我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到，在虧損的行業(yè)中也有不虧損的企業(yè)。不管氧化鋁，還是電解鋁，這么艱難的市場(chǎng)環(huán)境下仍然有企業(yè)獲得了盈利。

　　那就應(yīng)該從自身找原因，中鋁虧損的根本原因不是市場(chǎng)環(huán)境和金融危機(jī)造成的，是自身的體制機(jī)制存在問題，在激烈的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力不夠，沒有成為仍能保持盈利的完全成本競(jìng)爭(zhēng)力最優(yōu)的企業(yè)，我們與一流的企業(yè)存在著明顯的差距。

　　從自身找原因有幾個(gè)方面。第一，中鋁旗下的老企業(yè)多，很多工藝、設(shè)備、產(chǎn)能是相對(duì)落后的，盡管在歷史上這些老企業(yè)曾作出了重要的貢獻(xiàn)，但相較于現(xiàn)在的新建產(chǎn)能，老企業(yè)的歷史包袱重、生產(chǎn)效率低、成本競(jìng)爭(zhēng)力差。

　　在生產(chǎn)工藝方面，國內(nèi)一些氧化鋁企業(yè)的主要礦產(chǎn)原料來自國外，采用的是低溫拜耳法工藝，相對(duì)于中鋁國內(nèi)自采礦比例高、采用高溫拜耳法工藝而言，生產(chǎn)能耗較低，在能源成本上有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們?cè)陔娊怃X方面的自備電比率較低，用電成本偏高，每噸鋁比完全自備電的企業(yè)成本高出1000元以上，失去了完全成本競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在人員結(jié)構(gòu)方面，中鋁老企業(yè)的用人數(shù)量曾經(jīng)達(dá)到了新建民營企業(yè)的10倍以上，人均生產(chǎn)效率低。但作為國企的責(zé)任和我們的員工，我們有責(zé)任通過自己的努力提高員工的幸福感。中鋁前幾年花大力氣進(jìn)行機(jī)構(gòu)壓縮，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)力，我們還將積極的推進(jìn)我們的人員優(yōu)化工作，降低我們的用人成本，提升人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，并不斷改善員工的收入水平和幸福感。

　　《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》：今年1月10日，中國鋁業(yè)發(fā)布公告稱預(yù)計(jì)2013年能夠扭虧，但很多人都質(zhì)疑這是跟母公司資本運(yùn)作的結(jié)果，對(duì)此您怎么看？

　　熊維平：首先，我們看到資本運(yùn)作為中國鋁業(yè)扭虧為盈貢獻(xiàn)了十分可觀的收益，避免了股份公司被ST。但是，需要特別指出的是，中鋁通過內(nèi)部改革和降本增效對(duì)于扭虧為盈貢獻(xiàn)的改善收益同樣十分重要。面對(duì)2013年鋁價(jià)不斷下滑以及部分原材料成本上升等不利因素，中國鋁業(yè)事實(shí)上實(shí)現(xiàn)的全年扭虧規(guī)模超百億元，而中國鋁業(yè)內(nèi)部改革帶來的減虧額度超過30億元。我們?cè)谧约鹤顬槠D難的時(shí)候、用市場(chǎng)倒逼自己改革，大家的認(rèn)識(shí)更加深刻、付出的成本更小、獲得的效果更好，這對(duì)于中鋁未來的發(fā)展是一筆十分寶貴的財(cái)富。

　　其次，資本運(yùn)作中涉及到的資產(chǎn)和項(xiàng)目，中鋁公司會(huì)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)要求，通過不斷的調(diào)整和改革，通過推行市場(chǎng)化改革、實(shí)施股權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制等手段，使中鋁公司的發(fā)展結(jié)構(gòu)更加聚焦在產(chǎn)業(yè)鏈前段和價(jià)值鏈高端。

　　《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》：2014年~2015年，中鋁有什么目標(biāo)？

　　熊維平：現(xiàn)在的目標(biāo)是，到2015年中鋁公司要實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)脫困”。

　　我們對(duì)“本質(zhì)脫困”這個(gè)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)是，中鋁整體必須盈利，并且要保持住盈利的能力；各個(gè)板塊都要盈利，特別是鋁板塊要有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；各企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具備完全成本競(jìng)爭(zhēng)力，成本要在行業(yè)平均線的前50%甚至前25%。