9月13日，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司首席科學(xué)家蔣開喜在第三屆礦業(yè)科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇上發(fā)表演講，圍繞紫金借助創(chuàng)新技術(shù)力量實現(xiàn)低品位礦產(chǎn)提質(zhì)增效的案例，闡明技術(shù)創(chuàng)新對于未來礦企可持續(xù)發(fā)展的重要性。
　　蔣開喜總結(jié)了紫金礦業(yè)近幾年打造自主創(chuàng)新體系的一些實踐成果。一是創(chuàng)建了低品位難處理黃金資源國家重點實驗室。二是構(gòu)建了“聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的產(chǎn)學(xué)研合作新模式。三是形成了全球為數(shù)不多具有系統(tǒng)自主技術(shù)能力的大型礦業(yè)公司。
　　蔣開喜指出，在紫金山開發(fā)實踐中，早已形成了紫金獨特的創(chuàng)新理念，即創(chuàng)新是普遍的科學(xué)原理與客觀實際的良好結(jié)合，最適合的就是最好的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是不斷否定自我的過程?！拔覀冊诳蒲性盒?，往往強調(diào)的是知識、技術(shù)原理的發(fā)現(xiàn)，但是當(dāng)治理企業(yè)的時候，我們發(fā)現(xiàn)，怎么樣使得最好的技術(shù)形成最好的經(jīng)營結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的。”蔣開喜說。
　　蔣開喜表示，紫金礦業(yè)的創(chuàng)新管理模式，即以礦石流為走向，將地勘、采礦、選礦、冶金和環(huán)保五個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌研究和全流程控制，歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)社會效益最大化的“礦石流五環(huán)歸一”礦業(yè)工程管理模式，是紫金礦業(yè)將體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新和工程創(chuàng)新結(jié)合起來的管理模式。
　　蔣開喜結(jié)合紫金礦業(yè)的實際情況，清楚闡述了“礦石流五環(huán)歸一”礦業(yè)工程管理模式。
　　在礦山開發(fā)中，對地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉和環(huán)境保護(hù)各環(huán)節(jié)工程，通過體制、科技和管理方面的創(chuàng)新驅(qū)動，從礦山的實際出發(fā)，持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，同時帶動其子工程的創(chuàng)新優(yōu)化，最終實現(xiàn)礦山整體效益最大化。
　　在地質(zhì)開采環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)地質(zhì)理論，提高資源儲量。紫金山金礦開發(fā)之初按工業(yè)品位圈定的礦體組織開采，礦山舉步維艱。由于“洗礦堆浸——細(xì)粒級全泥氰化”提金技術(shù)的研發(fā)取得突破和成功應(yīng)用，大幅度降低了礦石處理成本，采選規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量低品位礦石得以利用，礦山由原來近百條變化極大脈狀小礦體合并成巨厚大礦體。由于技術(shù)進(jìn)步，可以利用的礦石的邊界品位從1克/噸下降到0.15克/噸，礦石金的品位也從原來的1.44克/噸下降到0.51克/噸。
　　在采礦環(huán)節(jié)，通過對開采運輸方法的革新，降低采礦成本，提高了開采效率。自主研發(fā)的紫金山“露天陡幫開采-高位天井溜礦-平硐運輸”安全高效采礦工程系統(tǒng)，小規(guī)模地采轉(zhuǎn)大規(guī)模露采，采礦規(guī)模從年10萬噸提高到3500萬噸。陡幫露天開采節(jié)約大量投資，增收50億元以上。結(jié)合地形，自主開發(fā)17條300米至500米高位天井，噸礦采運綜合成本僅10元左右，節(jié)約成本40億元以上。
　　在選礦環(huán)節(jié)，通過選治聯(lián)合，優(yōu)化工藝，提高復(fù)雜資源的綜合利用率。自主研發(fā)“破碎-篩分洗礦-粗粒堆浸、細(xì)粒重選、炭浸”組合選礦、自流靜態(tài)吸附和炭解吸等。與國際大型礦山相比，紫金山金礦品位僅為其60%，但研究開發(fā)自主大型選冶工藝回收率提高14%。紫金山金礦噸礦石綜合成本僅31元，為海外同類大型礦山的30%。（中國黃金報）