中國在加拿大的油氣及礦業(yè)投資的經(jīng)驗與教訓(xùn)
發(fā)表時間 :2014-07-16 來源：
中國最早在加拿大能源領(lǐng)域的投資是1993年中石油在阿爾伯塔North Twining項目并在當(dāng)年7月15號產(chǎn)出了中國企業(yè)在海外的第一桶原油，從1993年中石油在海外的第一桶原油到2013年初加拿大批準(zhǔn)中海油151億美元并購尼克森，中國企業(yè)在加拿大整整走過了20年。
中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會駐加拿大代表處的董遠(yuǎn)先生于上周五出席了由環(huán)球礦業(yè)網(wǎng)和億天礦業(yè)投資咨詢有限公司主辦的2014中加資源投資論壇，并就中國在加拿大的油氣及礦業(yè)投資進(jìn)行了深入分析。
董遠(yuǎn)先生首先為大家介紹了1993年至2013年2月中國礦業(yè)和油氣企業(yè)投資并購加拿大公司簡況。根據(jù)中國貿(mào)促會加拿大代表處的不完全的統(tǒng)計，從2005年到2013年2月，中國企業(yè)涉及油氣和礦業(yè)的并購和后續(xù)投資以及承諾的債務(wù)的協(xié)議金額約為495億美元和239億加元。而中國企業(yè)在海外投資的資源項目中，在加拿大的投資額占到64%，其中85%是石油天然氣項目。中國對加拿大油氣及礦業(yè)投資項目幾乎遍布加國各省，其中薩斯克徹溫省的鉀礦項目以及卑詩省的煤礦項目是目前中資投資最多的項目。
在接下來的演講中，董遠(yuǎn)通過案例分析，為中國投資者總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗。通過武鋼并購和出售加拿大CLM公司的經(jīng)典案例，董遠(yuǎn)提出，“收購和出售的時機(jī)在資本運(yùn)作中的作用至關(guān)重要。企業(yè)要學(xué)會調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略，比如武鋼，從以購買鐵礦石為初衷到以資本運(yùn)作收官，獲得了相當(dāng)可觀的收益?！敝型豆緦μ┛耍═eck）的收購也是一類經(jīng)典案例之一。中投在此項目上的投資理念是做有影響力的小股東，戰(zhàn)略持有其股權(quán)，不涉足投資企業(yè)的日常管理。董遠(yuǎn)表示，“中投在泰克公司資金非常困難的時候注入大量現(xiàn)金，幫泰克公司度過難關(guān)，同時中投又達(dá)到其戰(zhàn)略投資穩(wěn)定的收益，是資本運(yùn)作的高手?！?/div>
成功的案例之后，董遠(yuǎn)也為大家講解了失敗的案例。中國某公司收購一家加拿大小型金礦公司后，發(fā)現(xiàn)該公司提供的NI43-101報告與實(shí)際并不相符，造成這筆交易失敗，至今還差210萬美元沒有收回。通過這個案例，董遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)中資企業(yè)在出手之前一定不能輕信NI43-101報告，要在并購前做足各方面的盡職調(diào)查，并且要聘用專業(yè)的律師服務(wù)，這對買賣雙方都很重要。
最后，董遠(yuǎn)對中國企業(yè)在加拿大投資給出了幾點(diǎn)建議：
1. 關(guān)注全球礦業(yè)并購和礦產(chǎn)品價格走勢，認(rèn)真制定符合自己公司發(fā)展目標(biāo)的海外戰(zhàn)略；
2. 對目標(biāo)公司要做充分的盡職調(diào)查，包括：技術(shù)、法律、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)成本、環(huán)保、原住民、社區(qū)關(guān)系等等；
3. 從一開始就充分利用加拿大的咨詢公司、律師、會計師和公共關(guān)系公司提供的專業(yè)服務(wù)；
4. 謹(jǐn)慎綠地投資；
5. 使用本地技術(shù)和管理團(tuán)隊；
6. 尊重國際規(guī)則和本地商業(yè)慣例；
7. 增強(qiáng)公司社會責(zé)任感、注重勞工關(guān)系、環(huán)保和社區(qū)建設(shè)等。
